Trainings und Workshops

Sie suchen für Ihre Führungskräfte und Projektleiter eine Weiterbildung, die Ihren hohen Qualitätsansprüchen gerecht wird?

Ich biete Ihnen maßgeschneiderte Seminare, Workshops und Curricula für Ihr Unternehmen zum Thema Führungskräfte- und Teamentwicklung an.

Was macht mich als Trainerin aus?

Führungs- und Projektarbeit anschaulich, begreifbar und erfahrbar zu vermitteln, ist für mich als Trainerin mit zwanzigjähriger Erfahrung der Hauptfokus jedes Seminars. Neben dem State of the Art moderner Führungstheorien und -modelle erarbeite ich mit Ihren Führungskräften mittels praxisnaher Projekte und Übungen professionelles, auf Ihre Unternehmenskultur ausgerichtetes Führungshandeln. Konkrete Anliegen Ihrer Führungskräfte werden mit Hilfe unterschiedlicher systemischer Methoden bearbeitet. Lebendiges, interaktives Arbeiten und Lernen mit anregenden Visualisierungen und hohem Nachhaltigkeitsniveau sind Basis eines jeden Trainings.

Ein Auszug aus möglichen Seminarthemen:

Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter - basic

In diesem Training erfahren Sie als angehender Projektleiter oder Projektleiter mit ein bis zwei Jahren Führungserfahrung, wie Sie ein Projektteam über die Dauer Ihres Projekts erfolgreich führen und begleiten. Sie entwickeln Ihre kommunikative Kompetenz in Gesprächen und Konfliktsituationen. In Übungen und anschaulichen Projekten erhalten Sie Feedback auf Ihre Rolle als Projektleiter und können Ihre Führungskompetenzen reflektieren und weiterentwickeln.

Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter - advanced

Sie verfügen über Erfahrung als Projektleiter und suchen nach einer Standortbestimmung für sich als Führungspersönlichkeit, um auch komplexe Führungssituationen souverän zu meistern. Sie wollen Krisensituationen in Projekten professionell und souverän begegnen sowie Ihr Team, mit all der Unterschiedlichkeit der beteiligten Menschen, zu einem Hochleistungsteam entwickeln. Darüber hinaus wollen Sie im Umgang mit Veränderungen überzeugen und Ihr Team durch diese Prozesse mitnehmen und begleiten. Dabei mit Stressfaktoren präventiv und situativ umzugehen und ihre eigene Work-Life-Balance zu reflektieren, ermöglicht Ihnen Projekte souverän zu leiten.